Một năm sau khi bị cách chức CEO tại BlackBerry vì thất bại trong việc đưa công ty trở lại thị trường di động, Thorsten Heins cho biết ông không có gì phải hối tiếc trong thời gian 7 năm của mình ở BlackBerry.

Sau khi để mất thị phần vào tay iPhone cũng như các smartphone chạy Android, năm 2012, BlackBerry quyết định đưa Thorsten Heins lên làm CEO (Giám đốc điều hành) của công ty nhằm vực dậy tình hình. Thế nhưng những gì Thorsten Heins làm được là chưa đủ, và chiến dịch trở lại của BlackBerry đã thất bại nặng nề. Thorsten Heins bị sa thải hồi tháng 11 năm ngoái, và vừa đánh dấu sự trở lại của mình bằng việc về làm CEO cho Powermat, một công ty về sạc không dây.

Rõ ràng, Heins bị xem là "tội đồ" trong thất bại của BlackBerry, khi hàng loạt sản phẩm dưới thời ông - các smartphone chạy hệ điều hành BlackBerry 10 - không đem về thành công nào đáng kể, trong khi rất nhiều tiền được ném vào quảng cáo nhưng không hiệu quả. John Chen được chọn là CEO mới của BlackBerry và ông chuyển hướng tập trung của BlackBerry vào mảng phần mềm và bảo mật cho doanh nghiệp. Dù BlackBerry vẫn tiếp tục sản xuất smartphone nhưng mảng kinh doanh này không còn là ưu tiên số một như trước. Trong dịp trở lại của Heins, trang công nghệ Cnet đã có bài phỏng vấn thú vị với doanh nhân này về suy nghĩ của ông trong thời gian làm lãnh đạo tại BlackBerry.


Khi làm CEO của BlackBerry, những nỗ lực của anh đã không đem lại thành công cho công ty. Vậy anh nghĩ sẽ làm gì để mang lại thành công cho Powermat?

Heins: Nghề nghiệp của mình giúp tôi có những kinh nghiệm trong lĩnh vực sạc không dây. Đó là công nghệ mà tôi luôn yêu thích. Để có thể phát triển, Powermat cần tới kinh nghiệm trong quá trình hoạt động, và đó là thứ tôi có khi đang làm việc cho Siemens rồi sau này là BlackBerry.

Anh có hối tiếc gì về thời gian làm việc tại BlackBerry không?

Heins: Tôi không có gì phải hối tiếc về 7 năm ở BlackBerry. Tôi đã có một khoảng thời gian tuyệt vời tại đó, và đặc biệt tự hào về 2 năm cuối. Khi lên làm CEO BlackBerry, đó là thời điểm đầy biến động. Tôi phải ổn định lại công ty, tài chính, điều chỉnh chiến lược, chi phí, và các hoạt động. Ngoài ra, tôi còn phải đổi mới hệ điều hành BB10 [BlackBerry 10], đưa dịch vụ nhắn tin BBM [BlackBerry Messenger] thành dịch vụ đa nền tảng, giới thiệu BES [BlackBerry Enterprise Server] 10. Vừa phải cơ cấu lại công ty, tôi còn phải thúc giục các nhân viên chạy những dự án lớn dưới những áp lực không hề nhỏ. Tôi tự hào là người đặt nền móng cho các nền tảng mà BlackBerry có thể phát triển chúng để đưa ra thị trường. Xét vào hoàn cảnh ở thời điểm đó, tôi nghĩ đó là một thành công.

Anh nghĩ gì về John Chen?

Heins: tôi sẽ không đánh giá John Chen và những gì anh ấy đang làm. Chen là một quản lý, một CEO có năng lực. John Chen đang thực hiện các chiến lược dựa trên các nền tảng mà tôi nói ở trên. Anh ấy làm việc rất chăm chỉ. Tôi chúc BlackBerry thành công. Họ sẽ phải làm việc để biết mình sẽ đi tới đâu. Với những gì đang có trong các lĩnh vực như Internet of things và bảo mật mạng, tôi nghĩ BlackBerry sẽ có đất để dụng võ.

Vậy anh sẽ nhấc điện thoại lên gọi cho những người bạn cũ và mời họ dùng sạc không dây cho BlackBerry chứ?

Heins (cười): BlackBerry và Powermat thực chất đã có những hợp tác với nhau trong hơn 1 năm qua. Tuy nhiên tôi cho rằng hoàn cảnh hiện tại của BlackBerry không cho phép họ áp dụng công nghệ sạc không dây vào sản phẩm của mình.

Anh đang dùng điện thoại gì?

Heins: Tôi dùng BlackBerry 9982, phiên bản Porsche của Z10, tuy nhiên tôi vừa nhận được một chiếc Passport gửi đến nhà mình. Đó là chiếc điện thoại cuối cùng tôi thiết kế cùng với đội của mình. Bàn phím của nó kiêm luôn chức năng của một chiếc touchpad, rất thú vị.
Theo: ictnews.vn - Nguồn: Cnet

View more random threads: