bán lẻ và sỉ thiết bị nhà hàng là một trong những công việc hứa hẹn nhiều tiềm năng. Nhưng để mua bán sỉ và lẻ hiệu quả chưa bao giờ là không quá khó khăn “lợi nhuận càng cao cạnh tranh càng lớn”. Vậy đâu là những bí quyết giúp công việc kinh doanh sỉ và lẻ dụng cụ buffet cho nhà hàng trong khách sạn được thuận lợi và phát triển cho người mới bắt đầu tham gia ngành nghề này? Cùng phân tích qua bài viết sau đây




Nghiên cứu nhu cầu thị trường

Không chỉ trong kinh doanh sỉ và lẻ mà trong bất kỳ lĩnh vực nào, tìm hiểu kỹ thông tin trước khi triển khai kế hoạch là một bước cực kỳ quan trọng. Định hướng sai từ đầu là lý do dẫn đến thất bại tương đối dễ nhất trong cung cấp thiết bị tiệc buffet nhà hàng trong khách sạn

Để nắm được nhu cầu thị trường, Đầu tiên chúng ta cần xem xét kỹ nhu cầu thị trường có cao không? xu hướng phát triển của ngành trong tương lai như thế nào; đang tăng hay giảm,.. Để biết được những thông tin này bạn và tôi có thể dùng các công cụ phân tích thị trường tìm kiếm online như công cụ phân tích từ khóa Google keyword planner, Google Trend, hoặc thông qua các trang làm khảo sát thị trường online Hiện Nay. Song song đó, tìm hiểu thông tin từ bạn bè sỉ và lẻ trong ngành là một cách làm hiệu quả và thực tế, dễ triển khai hơn hết. Sau khi nắm rõ đầy đủ thông tin chúng ta gần như có thể quyết định được rằng “có nên dấn thân vào công việc bán lẻ và sỉ đồ dùng tiệc buffet nhà hàng trong khách sạn hay không”

phân tích người dẫn đầu, đối thủ cạnh tranh

Thông thường đối với những lĩnh vực kinh doanh buôn bán mang lại lợi nhuận cao thì mức độ canh tranh của lĩnh vực đó càng khủng, Tuy nhiên cũng có những trường hợp ngoại lệ. xem xét kỹ càng sâu và càng kỹ về mức độ cạnh tranh, chúng ta hoàn toàn có thể tìm được con đường sáng cho công việc buôn bán của mình.

Trước tiên, để phân tích hãy bắt đầu từ 10 người/doanh nghiệp đang dẫn đầu trong lĩnh vực bán lẻ và sỉ các thiết bị buffet cho nhà hàng. Qua việc nghiên cứu những người/doanh nghiệp dẫn đầu chúng ta sẽ thu thập được kha khá thông tin hữu ích như: mặt hàng mũi nhọn của từng Địa chỉ, dịch vụ của Xưởng có gì nổi bật, đối tượng khách hàng tìm năng, thị trường tìm năng, kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả,..

Sản phẩm và dịch vụ có gì nổi bật?

Trong môi trường cạnh tranh khóc liệt như Ngày nay, Shop sở hữu công nghệ kinh doanh lẻ và sỉ mặt hàng đang giữ vai trò then chốt. Chủ động được nguồn hàng ổn định với giá siêu rẻ là một CTy có lợi thế cạnh tranh cao. Bên cạnh đó, các chính sách nâng cao đi kèm Sản phẩm cũng là một yếu tố then chốt giúp nâng cao giá trị sản phẩm cũng như lợi thế cạnh tranh với các đơn vị cùng ngành. Ví dụ quý khách hàng kinh doanh thiết bị buffet giá rẻ Nhưng kèm theo các chính sách bảo hành dài hạn sẽ làm tăng mức độ cạnh tranh so với các đơn vị cùng ngành.

Song song với mặt hàng thì xem xét kỹ dịch vụ chăm sóc khách hàng của các đơn vị đầu ngành có gì nổi bật cũng rất quan trọng. Đã có rất nhiều đơn vị bán lẻ và sỉ sản phẩm có uy tín số 1 rất tốt Nhưng dịch vụ chăm sóc khách hàng vô cùng tệ. Đây là một khía cạnh mà chúng ta có thể khai thác để bắt đầu cho việc cạnh tranh trực tiếp với các đơn vị cùng ngành.
Tham khảo thêm dụng cụ buffet https://thietbidungcubuffet.com/noi-ham-nong-thuc-an-buffet ĐT 028.73.007.226

Khách hàng mục tiêu là những ai? Thị trường mục tiêu của Showroom là ở đâu

Với Sản phẩm và dịch vụ tốt là chưa đủ, để kinh doanh sỉ và lẻ thiết bị dụng cụ buffet hiệu quả quý khách hàng còn phải xác định được khách hàng mục tiêu của bạn là những ai, họ đang làm gì và ở đâu. Việc vẽ thật rõ chân dung khách hàng về: giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, sở thích, tình trạng hôn nhân, hành vi mua sắm,...sẽ giúp chúng ta biết được cách tiếp thị mặt hàng đến khách hàng hiệu quả, chính xác.

Bên cạnh đó, chúng ta cũng cần làm rõ thị trường mục tiêu để tiếp cận đúng phân khúc thị trường tránh lãng phí nguồn lực. đương nhiên, bất kỳ ai cũng mong muốn thị trường tiếp cận mặt hàng là lớn nhất, Tuy nhiên hãy tập trung vào một phân khúc thị trường phù hợp với khả năng, nhu cầu và giá trị sản phẩm nổi bật nhất. Ví dụ như trong ngành sản xuất dụng cụ buffet nhà hàng trong khách sạn hãy bắt đầu bằng các thiết bị nhỏ ít cạnh tranh như kệ trang trí để kéo về một lượng khách hàng ổn định, từ đó mở rộng dần.

Kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả

Sau các bước phân tích dung lượng thị trường, độ cạnh tranh của thị trường và đối tượng khách hàng mục tiêu thì việc chọn kênh tiếp thị sẽ không còn quá khó khăn. quý khách hàng sẽ biết được kênh tiếp thị trực tuyến online hoặc offline sẽ hiệu quả hơn. Vấn đề còn lại là việc cân bằng ngân sách thu chi sao cho hợp lý với từng mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn. Ví dụ như trong giai đoạn đầu, nếu xác định muốn tiếp cận lượng khách hàng để biết đến mặt hàng, dịch vụ của Showroom bán chúng ta sẽ sử dụng phương pháp tiếp cận qua quảng cáo facebook, phát tờ rơi quảng cáo ngay ở địa phương,..

chọn mô hình kinh doanh sỉ và lẻ thiết bị thiết bị buffet nhà hàng khách sạn hiệu quả

Như chúng ta đã biết, trong bất kỳ lĩnh vực sỉ và lẻ nào đều cần một mô hình mẫu và hoàn chỉnh để có thể mở rộng, phát triển công việc xuất xưởng nhanh chóng. Và đối với một ngành không phải quá mới mẽ như kinh doanh thiết bị khách sạn ở Việt Nam thì chắc hẳn sẽ có không ít mô hình kinh doanh thành công. Hãy tìm cho Xưởng của mình một mô hình bán buôn mẫu: đơn giản, phù hợp với Cửa hàng. Đây sẽ là một bước tiến khá quan trọng để tiết kiệm rất nhiều thời gian và công sức thay vì quý khách hàng phải tự xây dựng cho mình một mô hình mua bán hoàn toàn mới

Lên kế hoạch thực hiện và đo lường hiệu quả

nhiều đơn vị bán, khác biệt là các Shop nhỏ khi mới bắt đầu khởi nghiệp thường không có kế hoạch rõ ràng và không có công cụ đo lường mức độ hiệu quả kinh doanh sỉ lẻ. Cụ thể là sau một thời gian bán lẻ và sỉ họ không có những mốc đo lường cụ thể xem Địa chỉ của mình đã đạt được những mục tiêu nào sau khoảng thời gian dài hoạt động. Việc này cùng đồng nghĩa rằng: sẽ không có phương án thay đổi, tối ưu lại hoạt động của Showroom để sỉ và lẻ hiệu quả hơn.

Lên kế hoạch và đặt ra những mục tiêu, đo lường và tối ưu là quá trình lập đi lập lại vô cùng cần thiết. Vì thế, hãy bắt đầu đưa ra những mục tiêu cụ thể, càng chi tiết càng tốt. Và nếu quá khó để có một kế hoạch, chỉ tiêu cần đạt được dài hạn theo năm thì ít nhất quý khách hàng nên lập kế hoạch và chỉ tiêu hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng quý trong năm.

Trên đây là toàn bộ chia sẻ của thietbidungcubuffet về cách bán thiết bị đồ dùng tiệc buffet cho nhà hàng khách sạn hiệu quả. Nếu các bạn cảm thấy hay và hữu ích, hãy sẻ chia cho rất nhiều người cùng biết. Cảm ơn các bạn đã tham khảo bài viết!
  • Shop bày trí 47 Đường 12, P.11, Q.Gò Vấp, TPHCM
  • Điện thoại 028-7300.7226

Những trang có nội dung hay dụng cụ buffet